Deutsche Telecom, Hans Ehnert, hovorca: Preinvestovali sme 26 miliárd
Deutsche Telecom vstúpil do tendra na získanie 51-percentného podielu v Slovenských telekomunikáciách (dnes Slovak Telecom) v rokoch 1999 - 2000. Za získanie väčšinového podielu 51 percent zaplatil 1 miliardu eur.
Doterajšie investície u nás: Od privatizácie v druhej polovici roka 2000 do konca roka 2003 preinvestoval 26 miliárd korún.
Tržby a zisk: V roku 2003 výnosy 17 miliárd 776 miliónov a čistý zisk 3 miliardy 749 miliónov korún.
Problémy: Deutsche Telecom je spokojný.
Investičné plány: "Naša spoločnosť momentálne nie je v akvizičnej nálade."
Návratnosť investícií: "Vrátenie investície môže byť kalkulované aktuálnymi výsledkami spoločnosti."
Zamestnanci: 21 odborníkov.
Neusiedler SCP, Otto Pichler, prezident: Ťažko získavame vzdelaných ľudí
Firma Neusiedler SCP získala 50 percent akcií SCP v roku 2000.
Doterajšie investície u nás: Okrem investície do kúpy akcií investovali 266 miliónov eur do závodu.
Tržby a zisk: V roku 2003 to bolo 300 000 miliónov eur.
Problémy: "Hlavné zdroje, listnaté drevo, je na domácom trhu obmedzené. Podstatné množstvo musíme nakupovať zo zahraničia. Elektrina a plyn sú v súčasnosti drahšie ako pre sesterskú firmu v Rakúsku, čo je spôsobené monopolom na Slovensku. Ťažkosti pri získavaní kvalitne vzdelaných zamestnancov. Konania pri získavaní povolení sú pomalé, v niektorých prípadoch nejasné a netransparentné."
Investičné plány: "Zoptimalizovať súčasnú investíciu 240 miliónov eur, pokiaľ ide o životné prostredie, kvalitu a kvantitu produktov."
Návratnosť investícií: "Je ovplyvnená svetovým trhom papiera, ako aj značným zvýšením cien našich hlavných zdrojov."
Zamestnanci: 2300 ľudí.
Porovnanie mzdy: "Mzdy sú v priemere na úrovni približne pätiny zo mzdy pracovníkov v Rakúsku."
U.S. Steel, Christopher Navetta, prezident: Zamestnávame približne 16-tisíc Slovákov
Korporácia U.S. Steel odkúpila VSŽ Košice v novembri v roku 2000.
Doterajšie investície u nás: Splatenie dlhu 325 miliónov USD. Do konca roku 2003 investovali takmer 300 miliónov dolárov a v tomto roku plánujú zrealizovať kapitálové projekty v sume 150 miliónov dolárov.
Zisk: V roku 2003 to bolo 203 miliónov dolárov.
Investičné plány: "Naše skúsenosti v investovaní sú na Slovensku veľmi dobré a vždy vyhodnocujeme nové projekty a ďalšie investičné príležitosti."
Návratnosť investícií: "Nechcem zdôrazňovať finančný aspekt tejto investície, pretože je značne komplikovaný, ale skôr to, že za predošlé tri roky sa spoločnosť U.S. Steel Košice stala modelom úspešného obchodného obratu v prechodovej ekonomike, značne prispejúc k integrácii Slovenska do širších európskych a globálnych ekonomík."
Zamestnanci: 35 Američanov a približne 16-tisíc Slovákov.
Porovnanie mzdy: "Aj keď priemerná mzda v našej spoločnosti značne prevyšuje celoštátny priemer, rovnakú pozornosť venujeme aj inej než mzdovej motivácii zamestnancov."
Ruhrgas AG, Ulrich Schoeler, člen predstavenstva: SPP by mali viesť Slováci
Spoločnosť Ruhrgas AG odkúpila 24,5-percentný podiel SPP v marci v roku 2002.
Doterajšie investície u nás: 65 miliárd korún za 24,5-percentný balík.
Investičné plány a návratnosť: nemôžu zverejniť.
Problémy: žiadne.
Zamestnanci: "Na Slovensko sme vyslali iba dvoch zástupcov do výkonného vedenia SPP. Celé výkonné vedenie pozostáva výlučne zo slovenských zamestnancov."
Porovnanie mzdy: "Nižšia úroveň miezd na Slovensku v porovnaní s Nemeckom nezohrala žiadnu úlohu pri našej investícii v SPP. Pracovníci SPP sú silne zaangažovaní vo svojej práci a dosiahli mimoriadne výsledky."
Gaz de France, Jean-Luc Demanesse, riaditeľ v SR: Nižší plat nebol prioritou
Spoločnosť Gaz de France odkúpila 24,5-percentný podiel SPP v marci v roku 2002.
Doterajšie investície u nás: 65 miliárd korún za 24,5-percentný balík.
Problémy: "Žiadne by nás nemali prekvapiť."
Investičné plány: "Gaz de France nepredpokladá iné investície v krajine okrem tých, ktoré budú realizované samotným SPP. Táto investícia je dlhodobá a zaručuje, že krajina zostane dôležitým článkom prepravy plynu na západný kontinent."
Návratnosť investícií: "Záväzok v SPP je dlhodobou investíciou a pozitívne sa rozvíja podľa plánu."
Zamestnanci: "Spoločnosť Gaz de France vymenovala do výkonných orgánov SPP len dvoch reprezentantov. Celý nižší manažment zodpovedný za každodenné operácie tvoria slovenskí zamestnanci."
Porovnanie mzdy: "Nižšia platová úroveň na Slovensku v porovnaní s Francúzskom nezohrala žiadnu úlohu v našom rozhodnutí investovať."
E. ON Energie, Dietrich Max Fey, predstavenstvo ZSE: Počítame s rastom miezd
Spoločnosť E. ON Energie odkúpila v septembri roku 2002 49-percentný podiel Západoslovenskej energetiky.
Doterajšie investície u nás: "Za 49-percentný podiel sme zaplatili 12,8 miliardy korún. Ďalšie investície do rozvoja a údržby elektrickej siete idú z prevádzkového zisku spoločnosti (ročne viac ako miliarda korún)."
Tržby a zisk: V roku 2002 tvorili tržby spoločnosti 18,6 miliardy korún a čistý zisk bol 429,7 milióna korún.
Problémy: "Za viac ako rok fungovania na Slovensku sme sa zatiaľ nestretli s neriešiteľnými problémami. Výzvou zostávajú pomerne vysoké pohľadávky štátom spravovaných inštitúcií, najmä v oblasti zdravotníctva, ale veríme, že tak, ako si my plníme záväzky voči štátu aj voči nám bude poskytovaná rovnaká ústretovosť."
Investičné plány: "Uvažujeme o zvýšení nášho podielu v ZSE a centrála v Mníchove a Düsseldorfe zvažuje ďalšie investičné možnosti v oblasti výroby elektrickej energie."
Návratnosť investícií: "Vzhľadom na krátkosť nášho pôsobenia na Slovensku je dnes ešte skoro hovoriť o návratnosti investície, ale dúfame v jej skoré zúročenie. Považujeme túto investíciu za dlhodobú a sme si vedomí zodpovednosti, ktorú sme na seba ako dodávateľ EE prevzali."
Zamestnanci: "Takmer 2200 slovenských pracovníkov."
Porovnanie mzdy: "Porovnanie produktivity práce oproti Nemecku vzhľadom na nižšie mzdové náklady na pracovníka z hľadiska E. ONu nie je kritické. Do budúcnosti však rátame s rastom miezd aj na Slovensku."
RWE Energy, Sebastian Ackermann, hovorca: Presvedčil nás aj vstup SR do EÚ
Spoločnosť RWE Energy odkúpila v júli roku 2002 49-percentný podiel Východoslovenskej energetiky.
Doterajšie investície u nás: Za 49-percentný balík zaplatili 130 miliónov eur.
Tržby a zisk: "Tržby v roku 2002 dosiahli výšku 11 miliárd 225 miliónov korún. Hospodársky výsledok za rok 2002 tvorila strata 178 miliónov korún. Za rok 2003 očakávame výrazne pozitívny výsledok."
Problémy: "Určite zlá platobná morálka verejných zariadení."
Investičné plány: "To závisí od ďalšej privatizačnej stratégie slovenskej vlády. Pre RWE je na prvom mieste organický rast."
Návratnosť investícií: "RWE sa nezaujíma o krátkodobú amortizáciu investícií, ale na angažmán VSE sa pozerá dlhodobo."
Zamestnanci: 1956 zamestnancov. Zo strany RWE sú vo VSE v súčasnosti činní 6 zamestnanci.
Volkswagen, Jozef Uhrík, šéf predstavenstva: Bratislava - zlatý trojuholník
Spoločnosť Volkswagen založila v roku 1991 firmu spoločnosť Volkswagen Bratislava. V máji 2000 otvorila nemecká automobilka ďalší výrobný závod v Martine.
Doterajšie investície u nás: Od roku 1991 do 2003 preinvestoval 1,175 miliardy eur.
Tržby a zisk: V minulom roku predstavovali tržby 183 miliárd korún, Volkswagen Slovakia v tomto roku vyrobil 281 160 vozidiel.
Problémy: "Volkswagen Slovakia je pionierom slovenského automobilového priemyslu. Ako jeden z prvých zahraničných investorov riešil v spolupráci s príslušnými úradmi témy transformácie legislatívy v oblasti investičných stimulov pre zahraničných investorov, daňovej sústavy, Zákonníka práce a celý rad ďalších problematík. Riešenie týchto problémov sa stalo pre našich kompetentných pracovníkov bežnou praxou."
Investičné plány: "Budeme sa viac zameriavať na produkciu luxusných vozidiel kategórie off road VW Toaureg, projektom 50-percentného zvýšenia kapacít pre túto kategóriu vozidiel."
Zamestnanci: 9242 zamestnancov.
Porovnanie mzdy: "V oblasti produktivity práce máme porovnateľné výsledky ako ostatné koncernové závody."
